最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
那种聚集在一起讨论的共鸣感，渐渐消失了。
以近年来火热的网络综艺节目为例，优酷在“头部内容”获取上，目标明确，思路清晰。
读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。
“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。
创始人的随后的解释更让我们对不可思议的印度火车叹为观止。
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